Juiste zorg op juiste plek

Zorgkosten stijgen waardoor de betaalbaarheid van het Nederlandse zorgstelsel onder druk staat. Uit dit besef is de Juiste Zorg op de Juiste Plek (JZOJP) ontstaan: een beweging van partijen in de zorg en ondersteuning om het dagelijks functioneren van de mens weer centraal te stellen en de zorg toekomstbestendig te maken. De huisarts speelt een essentiële rol in de drie pijlers van JZOJP:

  • (duurdere) zorg voorkomen;

  • zorg verplaatsen en rondom mensen organiseren;

  • zorg vervangen door slimme zorg en e-health in te zetten.

Bekostiging huisartsenzorg

De bekostigingssystematiek in de huisartsenzorg bestaat sinds 2015 uit 3 segmenten:

  • Segment 1 omvat de basisvoorziening huisartsenzorg zoals consulten en richt zich op de zorg waarbij de huisartsen het eerste aanspreekpunt zijn.

  • Segment 2 is de multidisciplinaire zorg. Dit segment omvat de ketenzorg programma’s voor onder andere diabetes en COPD/astma, waarbij naast de huisarts ook andere disciplines betrokken zijn.

  • Segment 3 bestaat uit resultaatbeloning en zorgvernieuwing. Hierin vallen onder andere de declaraties voor substitutie, e-health en het meekijkconsult.

Begroting

In de begroting van het ministerie van VWS wordt voor zorg geleverd door huisartsen onderscheid gemaakt tussen huisartsenzorg (HAZ) en multidisciplinaire zorg (MDZ). De kosten uit segment 1 vallen in de begroting onder de HAZ en de kosten uit segment 2 vallen onder MDZ. Kosten uit segment 3 kunnen zowel onder de HAZ als MDZ worden gedeclareerd. De factsheet richt zich op de ontwikkelingen van de zorgkosten die onder het budget vallen van de MDZ. Dit omvat alle prestaties in het tweede segment en de prestaties in het derde segment die toebehoren aan de MDZ.

Zorgkostenontwikkeling 2015-2019

Uitgaven HAZ in 2019 meer dan drie keer zo hoog als de uitgaven MDZ.

• Prestaties ‘Resultaatbeloning en zorg vernieuwing’ kunnen sinds 2015 zowel onder MDZ als onder HAZ worden gedeclareerd.

• De kosten van resultaatbeloning en zorg vernieuwing MDZ zijn gestegen naar € 87 miljoen in 2019 (zie figuur 1).

• Ter vergelijking: de kosten van resultaat beloning en zorgvernieuwing HAZ zijn gestegen van € 182 miljoen in 2015 naar € 297 miljoen in 2019. Vanaf 2017-2019 is de stijging het grootst. Dit kwam vooral door prestaties in ‘Innovatie‘ en ‘Ouderen zorg’ en de specifieke prestatie ‘Praktijk management huisartsenzorg‘, die in 2018 werd geïntroduceerd.

Overzicht van totale kosten van de twee categorieën onder het budgettair kader MDZ 2015-2019

Ontwikkeling in kosten van ketenzorgprogramma’s: lichte stabiele groei.

De lasten die worden gedeclareerd onder de multidisciplinaire zorg zijn met 11% gestegen, van € 448 miljoen in 2015 naar € 496 miljoen in 2019. Dat is een gemiddeld jaarlijks groeipercentage van +3%.

De grote kostenstijging van 2015-2018 in resultaatbeloning en zorgvernieuwing lijkt niet door te zeten in 2019.

De kosten die worden gedeclareerd onder resultaatbeloning en zorgvernieuwing MDZ zijn vanaf de introductie in 2015 gestegen naar € 87 miljoen in 2019. Dat is 13% van het VWS-budget voor multidisciplinaire zorg.

Kosten MDZ per type ketenzorgprogramma

Verschuivingen binnen de MDZ zijn (mede) oorzaak van ontwikkelingen ketenzorg - programma’s.

Na 2015 is de bekostiging voor MDZ uitgebreid met programma’s voor Hart- en vaatziekten, Verhoogd vasculair risico en Organisatie & infrastructuur. De kostenstijgingen bij deze nieuwe programma’s komen onder andere door verschuivingen vanuit de al bestaande programma’s, bijvoorbeeld vanuit ‘Vasculair risicomanagement’ naar ‘Verhoogd vasculair risico’ of naar ‘Hart- en vaatziekten’.

Ketenzorgprogramma’s Diabetes mellitus type 2/Vasculair Risicomanagement en COPD/Astma*

De kosten van diabetes mellitus type 2/vasculair risicomanagement zijn in 2019 ruim 6 keer hoger dan de kosten voor COPD/Astma. In 2015 was dat nog bijna 8 keer hoger.

• 63% (€ 312 miljoen) van de totale kosten in de MDZ (2019) komt voort uit ‘Diabetes mellitus type 2/ Vasculair Risicomanagement’. Tot en met 2018 is een lichte daling te zien van ongeveer € 35 miljoen. Dit komt deels door een verschuiving van kosten naar de nieuwe prestatiecodes voor ‘Verhoogd vasculair risico’ en ‘Hart- en vaatziekten’. In 2019 stijgen de kosten weer met € 15 miljoen ten opzichte van 2018. Daarmee dalen de kosten in de afgelopen 5 jaar gemiddeld 2% per jaar.

• De kosten voor COPD/Astma zijn gestegen van € 42 miljoen in 2015 naar € 48 miljoen in 2019 . Dat komt overeen met een gemiddeld jaarlijks groeipercentage van +3%. De kostenstijging voor COPD/Astma wordt veroorzaakt door de zorg voor astma van € 11 miljoen. De kosten voor COPD daalden in deze periode.

Ketenzorgprogramma’s Hart– en vaatziekten (HVZ) en Verhoogd vasculair risico (VVR)

HVZ en VVR: grote stijging na introductie van programma’s, daarna neemt stijging af.

• De programma’s voor Hart- en vaatziekten (HVZ) en Verhoogd vasculair risico (VVR) zijn in 2016 geïntroduceerd, waardoor de cijfers in dat jaar nog wat achter lijken te blijven.

• Van 2017 – een jaar na de invoering – tot 2019 zijn de kosten voor HVZ met € 5 miljoen (23%) gestegen en nam het aantal declaraties toe met een vergelijkbaar percentage van 21%.

• In de periode 2017-2019 zijn de kosten voor VVR nagenoeg gelijk gebleven (+<1%) en is het aantal declaraties licht gestegen (+3%). De kosten per declaratie daalden met 4% (€ 2).

Geïntegreerde eerstelijnszorg voor samenwerkingsverbanden (GES)

Geïntegreerde eerstelijnszorg (GES): de kosten dalen sneller dan het aantal declaraties.

• Van 2015 tot 2019 dalen de kosten GES met 36% (€ 26 miljoen) en het aantal declaraties daalt slechts met 10% (€ 1 miljoen). De kosten dalen dus sneller (gemiddeld met -10% per jaar) dan het aantal declaraties (gemiddeld met -3% per jaar).

• In de GES worden de kosten vergoed voor de personeelsontwikkeling, organisatie en infrastructuur die nodig zijn om de multidisciplinaire zorg te organiseren. Vanaf 2018 wordt deze categorie afgebouwd en kunnen deze kosten worden gedeclareerd onder de betaaltitel ‘Organisatie & Infrastructuur’.

Kostenontwikkeling resultaatbeloning en zorgvernieuwing MDZ, 2015-2019

De kostenstijging binnen de categorie ‘Resultaatbeloning en zorgvernieuwing (MDZ)’ wordt voor een groot deel verklaard door substitutie en innovatie

• Tussen 2015 en 2019 zijn de kosten voor ‘Resultaatbeloning en zorgvernieuwing (MDZ)’ met € 72 miljoen euro gestegen (zie figuur 1). De grootste stijging was van 2015-2017 en wordt voor een groot deel veroorzaakt door kosten voor ‘Substitutie’ en ‘Innovatie’. Van 2017-2019 is de stijging van € 16 miljoen minder groot, maar ook deze wordt grotendeels veroorzaakt door kosten voor ‘Substitutie’ en ‘Innovatie’.

• De kosten voor resultaatbeloning zijn sterk gedaald van € 9 miljoen in 2015 naar € 0,9 miljoen in 2019. De kosten die onder dit zorgtype worden gedeclareerd zijn bedoeld als beloning voor uitkomsten van de kwaliteit van de zorg en kosten. Afspraken over samenwerkingsverbanden binnen de contractering kunnen op verschillende plekken in de bekostiging landen. Daardoor kun nen ze eerst worden opgenomen onder ‘Resultaatbeloning’ en later bijvoorbeeld onder ‘Organisatie en Infrastructuur’.

Kosten Resultaatbeloning MDZ in mln. euro's 2015-2019

Kosten voor substitutie en innovatie

Sterkste kostengroei binnen de categorie ‘Resultaatbeloning en zorgvernieuwing (MDZ)’ is waargenomen bij prestaties voor substitutie en innovatie. De groei lijkt af te vlakken in 2019.

• De kosten voor substitutie (€ 44 miljoen in 2019) en innovatie (€ 20 miljoen in 2019) maken gezamenlijk 73% uit van de totale kosten in de categorie ‘Resultaatbeloning en zorgvernieuwing (MDZ)’.

• Substitutie: in 2019 komt 92% van de kosten gedeclareerd onder ‘Substitutie’ voort uit de prestatie ‘Substitutie Cardiovasculair risicomanagement (CVRM)’. Deze prestatie werd in 2016 geïntroduceerd. Van 2017 – een jaar na de invoering – tot 2019 stijgen de kosten voor ‘Substitutie CVRM’ met 15% (€ 5 miljoen). Bij substitutie gaat het om verplaatsing van zorg uit de tweede lijn naar de eerste lijn.

• Innovatie: de gedeclareerde kosten onder ‘Innovatie’ zijn van 2015 tot en met 2019 met € 18 miljoen gestegen. Vanaf 2015 is het mogelijk om een aantal innovatie-experimenten onder ‘Resultaatbeloning en Zorgvernieuwing MDZ’ te declareren, in plaats van onder ‘Huisartsenzorg’. Omdat er verschillende prestaties nieuw zijn vanaf 2017 of 2018, zien we vooral in die jaren een sterke stijging en is het moeilijk om een trend in de kostengroei vast te stellen.

Goede en toegankelijke zorg voor alle Nederlanders

De Nederlandse gezondheidszorg is één van de beste ter wereld. Iedereen betaalt eraan mee, via belastingen en de verplichte basiszorgverzekering. Zo kunnen we allemaal – jong, oud, gezond of ziek – rekenen op goede zorg wanneer we die nodig hebben. Maar de zorgkosten stijgen. Keuzes zijn noodzakelijk om de Nederlandse zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Kwalitatief goede en actuele cijfers over de zorgkosten zijn hierbij onmisbaar.

Factsheet MDZ en zorgvernieuwing bij de huisarts

Deze rapportage is uitgebracht op 22 februari 2021.

Voor meer informatie kunt u de Factsheet Multidisciplinaire Zorg en zorgvernieuwing bij de huisarts opvragen via het contactformulier.